如(rú)果一個(gè)企業(yè)網站(吧紙zhàn)的作用和(hé)其他網站(zh裡讀àn)并沒有什麼特别之處，那麼這個(gè)網站(z小長hàn)對于企業(yè)發展來說，并沒有太大的幫助，得厭一個(gè)聰明的企業(yè)網站(zhàn)應該有一股子(z笑購ǐ)創新精神，最少(shǎo)，要做的與衆不同。

有一個(gè)不算笑話的笑話，在一個(gè)熱鬧的商(shān喝為g)業(yè)街，一位賣烤紅薯的大娘，在烤箱上窗用貼着一個(gè)大大的二維碼，“烤紅薯支持手長林機支付!”也許，這個(gè)在現在來說，是一個(gè)新聞，而過了線請若幹年後，習慣了手機支付的我們已經老了，突然看到某個(黃很gè)小攤竟然不能手機支付，是不是又變成長音了另一個(gè)新聞。網站(zhàn)運營也是如(rú)此，在千一妹篇一律的網站(zhàn)中(zhōng)，你(nǐ)總得摸師湖索出一點新意，最少(shǎo)能夠讓用戶刮目相看!

網站(zhàn)是企業(yè)經營模式的改變。在傳統營銷理念，企業(yè煙員)隻負責生産，而到了互聯網，又開始做銷售，一些企業(yè)似乎很害怕醫物做了互聯網渠道，得罪了傳統中(zhōng)間商(shāng)。同時又害怕林關别人都做了互聯網， 自己遲遲不做，被被人超越。這種前怕狼後怕虎的作票做法最終結果是，一切都在模仿，好像一個(gè)都不能少(shǎ話做o)，結果運營的成本在增加，業(yè)績卻在退步。

網站(zhàn)給企業(yè)帶來的應該是一次創新的機會，任何一個(gè)創你弟新帶來的不是效率的下(xià)降，網站(zhàn)要提高好一個(都讀gè)服務，并不是以此為由來降低我們的效率，這不是相悖科動的，應該是說我們在創新一個(gè)新的服務農麗是讓整個(gè)效率變得更高，隻有這兩個(gè)點相結合的時候，玩訊才會是有創新意義的網站(zhàn)，為企業(yè)架構媽亮了新的世界和(hé)機會。

創新是一種價格的颠覆。分享一個(gè)很有意思的事情，有人說，開啟了營銷網站中書(zhàn)之後，企業(yè)産品定價應該怎樣，是高還是能上低。在普通(tōng)人的理解中(zhōng)，既然網站(zhàn)打着直樂在銷的概念，那麼，肯定要便宜了，的确，大多數的企業(yè)在互聯網銷售藍內産品價格透明，和(hé)傳統渠道比較比要便宜很多。

可(kě)是，如(rú)果競争對手也這麼幹，大家的價格基本上維土綠持在一個(gè)水平線上，而從消費者的感覺來說，是無感的，因為都是一樣的價格，那遠和(hé)以前沒有啥區别呀!尤其對産品比較陌生，喜歡做對比的消費者，知哥更是有這種直觀的感受，那該怎麼辦?

有人說，繼續走信息不對稱路(lù)線，反正是“一錘子(zǐ)”買賣，給産志購品加點概念炒作，“加錢”是上策，也有的人說，既然網村木站(zhàn)具有營銷力，而且直接和(hé)消費者對話，去就但中(zhōng)間化，去成本，那麼，繼續見知和(hé)競争對手死磕，“降價”，形成規模效應更有前途。

對于必需品來說，我們發現價格随着市場需求量的增大，會越來越低，紙如除非敢于走高端路(lù)線，而對于發展中(zhō筆文ng)的企業(yè)或者規模不大的企業(yè)來說刀文，現金流就是王道，那麼，我們思考互聯網商(shāng)業(yè)中車模型有沒有可(kě)能标準化和(hé)規模化的時候。當紅學網站(zhàn)具有很強的營銷能力，就需要對傳統營銷思維進行颠覆性創新，真拍飛正的抓住用戶的心，才是上策。

談到網站(zhàn)運營和(hé)推廣，比較亮能流行的說法就是用互聯網思維來思考問(wèn)題，其實互會音聯網思維并不是我們做一個(gè)網站(zhàn)和(hé)一個(gè)APP叫遠可互聯網思維。互聯網思維是一個(gè)複雜的會頻概念，甚至說，你(nǐ)無法給他下(xià)一個(gè)明确定義，就像離女企業(yè)網站(zhàn)運營一樣，你(nǐ)不知道自己的網站(zhàn)唱遠将來究竟有多大能量，會帶來多大的改變。

很多傳統企業(yè)在看過一點資(zī)料，經過短(duǎn)期培訓高明之後，就說自己懂互聯網，說自己在用互聯網思維思考，這時不妨問(科請wèn)一下(xià)自己：對今天中(zhōng)國非常紅火的創業(說亮yè)公司的商(shāng)業(yè)邏輯，是否真正理解?

談到互聯網，談到馬雲、京東乃至百度還有微信等，更好拍多的人是感到恐怖，甚至罵電商(shāng)就是大計道騙子(zǐ)，可(kě)是，人家就憑借一個(gè)雪件網站(zhàn)，把買賣做到了幾千億，為什麼你(nǐ)的網站(zhà影子n)不但沒有賺錢，反而還花(huā)了不少(s間飛hǎo)錢，這究竟差距在哪裡?能不能做出改變呢(ne)?

我們再回到企業(yè)網站(zhàn)，這個土師(gè)屬于私人的領地，獨立的域名，獨立的空間，真正屬于企業(yè)的一畝三飛下分地，當小米商(shāng)城爆料說銷量超過天貓店鋪的時候，當格力商(來紙shāng)城拿着邊緣産品格力手機開涮的時候，姐吧有沒有發現，它們其實在宣傳自己的網站(zhàn)，這個(gè)網站(zhà場草n)不屬于電商(shāng)平台，也不屬于社交平台，就是自己的網站(zh山算àn)。

擁有企業(yè)網站(zhàn)的企業(yè)多如我習(rú)牛毛，而真正認真思考的估計不會超過計笑10%，就拿共享領域來說，給人印象最為深刻的就是不斷燒錢燒錢，然後燒通少除了一個(gè)壟斷市場，而互聯網企業(yè)，則通(tōng)過不還劇斷的合并合并，逐漸成為某個(gè)領域的老大，這些如(rú)果用傳統思維國這去看，根本就看不懂，而且作為看客的人，他們競争的時年廠候是嘲諷，他們成功的時候是嫉妒。

總之，網站(zhàn)才真正意義上的創新，才能給企業(yè)帶來商(shān站廠g)機，而不是敷衍般上線一個(gè)網站(zhàn)是為了能在行業(yè)行那中(zhōng)苟延殘喘，或者是掩耳盜鈴般的自我土算掩飾，懂得如(rú)何運營網站(zhàn)，其實就懂得了互聯網思維的好他真正意義!

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